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Notre Bureau de Gestion de Projet (PMO) applique des méthodologies structurées afin de garantir que les projets soient réalisés dans les délais prévus, dans le respect du budget établi et conformément aux spécifications requises.
Gestion de toutes les parties prenantes, y compris les clients, les consultants, les entrepreneurs et les organismes gouvernementaux, afin d’assurer une progression fluide des projets.
Application des politiques d’hygiène, de sécurité au travail et de protection de l’environnement conformément aux normes OSHA, IFC et aux réglementations locales.
Estimation complète des coûts, analyse de la valeur et reporting financier continu afin d’éviter les dépassements budgétaires.
Mise en œuvre de systèmes de qualité conformes à la norme ISO 9001 et de registres de risques proactifs afin de réduire les retards ou les défauts.
Des conceptions créatives, fonctionnelles et conformes aux normes, adaptées aux exigences opérationnelles.
Systèmes mécaniques, électriques et de plomberie (MEP) conçus pour une efficacité énergétique optimale, une fiabilité opérationnelle élevée et une évolutivité future.
Optimisation stratégique des matériaux et des procédés sans compromettre la qualité, la durabilité ou la sécurité.
Modélisation avancée des informations du bâtiment (BIM) pour la détection des conflits, l’estimation précise des quantités et la prévision des coûts sur le cycle de vie.
Des conceptions de bâtiments conformes aux normes LEED et EDGE, axées sur une faible consommation énergétique, une réduction de l’utilisation de l’eau et l’emploi de matériaux respectueux de l’environnement.
Routes, systèmes de drainage, travaux de terrassement et travaux de fondation pour les développements industriels et commerciaux.
Usines, unités de production et entrepôts dotés de sols à usage intensif, de structures à grande hauteur (highbay) et de systèmes utilitaires spécialisés.


